支援の進め方・費用
初回相談から再建実行、金融正常化まで、次の判断を見失わない進行で支援します
( 01 )
( FLOW )
支援の進め方
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01
初回相談
危機内容と最も近い期限を確認
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02
資料受領
通帳、試算表、契約書、通知書を共有
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03
48時間診断
資金ショート日と再建可能性を整理
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04
支援方針合意
範囲、期間、会議頻度、費用を確定
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05
13週間実行
週次会議と資料更新で実行管理
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06
出口判定
正常化、専門家連携、事業保全を決定
前提
通帳、契約書、滞納、他社債務、資金使途を含む事実を正確に開示いただきます。
( 02 )
( ROLES )
役割分担
FST が実行管理を担い、経営者が判断と社内実行を担います
- 株式会社FST
- 資金繰り可視化、資料作成、会議運営、改善行動の進行管理
- 経営者
- 情報開示、意思決定、社内指示、取引先対応
- 経理担当
- 入出金、請求、支払い、残高の更新
- 弁護士・税理士等
- 法律・税務判断、代理交渉、法的手続き
- 金融機関・支援機関
- 金融支援、条件変更、公的支援の審査
( 03 )
( FEE )
ご契約と費用
危機の深さと作業量を診断し、支援範囲が見える状態で個別にお見積りします
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01
初期診断
48時間診断、資料確認、資金ショート日と初動方針
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02
再建実行
13週間表、週次会議、回収・支払い・改善行動
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03
継続管理
月次財務管理、再発防止、金融正常化
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04
専門家対応
法律・税務・認定支援等の専門業務
成功報酬を設ける場合は、業務内容と関係法令を専門家に確認し、個別契約に明記します。
( 04 )
( CHECKLIST )
ご相談前の確認事項
分かる範囲で構いません。初回相談では、直近の期限と現在の現金を最優先で確認します
- 直近の期限
- 給与、外注、仕入、税金、社会保険料、返済、送金
- 現在の現金
- 全口座残高、手元現金、確定入金、使用可能資金
- 債務・滞納
- 銀行、ノンバンク、カード、リース、公租公課、買掛金
- ファクタリング
- 会社名、契約額、手数料、対象債権、入金日、送金日
- 売上と粗利
- 主要案件の売上、原価、外注費、回収サイト、赤字案件
( 05 )
( FAQ )
よくあるご質問
初回相談で多くいただく質問に、FST の基本方針をお答えします
- Q1 ファクタリングをすぐに止められますか
- 全面停止で会社が止まる場合は、直ちにゼロにはしません。13週間計画で利用上限と縮小条件を決めます。
- Q2 追加融資を必ず受けられますか
- 融資は保証できません。金融機関が判断できる資料と改善実績を整えます。
- Q3 税金や社会保険料の交渉も依頼できますか
- FST は滞納額、期限、納付原資を整理します。代理交渉は資格を有する専門家が担います。
- Q4 赤字会社でも支援できますか
- 本業の現金創出力、13週間での改善余地、事業を残せる可能性を診断して判断します。
